伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步、家庭的小型化以及城市化水平和城鄉(xiāng)居民收入水平的提高，無錫保潔公司市場需求旺盛，我國無錫保潔公司業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。家庭服務(wù)業(yè)是以家庭為服務(wù)對象，向家庭提供各類勞務(wù)，滿足家庭生活需求的服務(wù)行業(yè)。傳統(tǒng)上主要包括家庭保潔、烹飪服務(wù)、母嬰護(hù)理、兒童看護(hù)、老人陪護(hù)等。近年來，無錫保潔公司的業(yè)態(tài)不斷拓展，已延伸到日常生活的方方面面，如家庭管家、家庭醫(yī)生、寵物飼養(yǎng)、家電維修等。

盡管我國政府已在發(fā)展無錫保潔公司業(yè)方面開展了大量工作，取得了一定成效，但我國無錫保潔公司業(yè)仍然面臨“三缺”，即缺權(quán)威性的管理規(guī)范、缺統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、缺有效的監(jiān)管機(jī)制。參與無錫保潔公司業(yè)管理的政府部門尚未建立起統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，作為政府與市場之間的橋梁與紐帶的行業(yè)協(xié)會(huì)也未發(fā)揮出應(yīng)有的作用。員工制無錫保潔公司企業(yè)發(fā)展困難。推廣員工制是促進(jìn)無錫保潔公司業(yè)健康發(fā)展的必由之路。但是，在我國現(xiàn)行政策環(huán)境下，員工制無錫保潔公司企業(yè)運(yùn)營成本高，在市場競爭中處于劣勢。其四，家政從業(yè)人員的權(quán)益缺乏保障。目前，家政從業(yè)人員和無錫保潔公司企業(yè)雙方參加社會(huì)保險(xiǎn)的意愿都不強(qiáng)，家政從業(yè)人員的參保率一直處于較低水平，多數(shù)家政從業(yè)人員沒有參加社會(huì)保險(xiǎn)，職業(yè)安全和職業(yè)衛(wèi)生缺乏保障。此外，由于行業(yè)不規(guī)范，無錫保潔公司普遍存在簽訂勞動(dòng)合同困難的問題。

鼓勵(lì)和支持無錫保潔公司企業(yè)開發(fā)應(yīng)用點(diǎn)對點(diǎn)呼叫服務(wù)等無錫保潔公司移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提高信息化水平和運(yùn)營效率。開展“品牌家政進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，建設(shè)線下社區(qū)站點(diǎn)推廣平臺(tái)。加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)，弘揚(yáng)無錫保潔公司業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)、模范人物和先進(jìn)事跡，消除社會(huì)上對無錫保潔公司業(yè)的歧視，營造尊重?zé)o錫保潔公司人員的良好社會(huì)氛圍。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，釋放無錫保潔公司企業(yè)的市場活力。深化“千戶百強(qiáng)”創(chuàng)建活動(dòng)，培育一批品牌企業(yè)。鼓勵(lì)、支持無錫保潔公司企業(yè)采取員工制管理模式，提高無錫保潔公司組織化、規(guī)范化、專業(yè)化、信息化程度，帶動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。引導(dǎo)無錫保潔公司企業(yè)通過并購重組進(jìn)行整合，開展集團(tuán)化、連鎖化運(yùn)營。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)家政企業(yè)的服務(wù)信息、用工信息和居民家庭的無錫保潔公司需求信息在網(wǎng)上發(fā)布。